ESG to nie tylko tabelki. Arteria częścią dyskusji o przyszłości polskiego biznesu w trakcie Kongresu Kompas ESG

Czy zrównoważony rozwój musi kojarzyć się wyłącznie z unijnymi dyrektywami, kolejnymi obowiązkami i rosnącą liczbą raportów?

Czy sprawozdawczość ma być jedynie kosztem, który największym organizacjom łatwie udźwignąć, a mniejszym utrudnia konkurowanie?

Naszym zadaniem – NIE.

ESG powinno przede wszystkim wzmacniać bezpieczeństwo gospodarcze PL, budować odporność przedsiębiorstw i wspierać lokalną konkurencyjność. Raportowanie ma sens tylko wtedy, gdy przekłada się na realną wartość dla środowiska i dla biznesu, a nie staje się celem samym w sobie.

Właśnie wróciliśmy ze Śniadania Ekspertów Kongresu Kompas ESG. Zamiast kolejnej dyskusji o przepisach, rozmawialiśmy o tym, jak wykorzystać ESG do budowania przewagi polskich firm i jak połączyć je z ideą Local Content.

Bo zrównoważony rozwój to nie tylko zgodność z regulacjami. To przede wszystkim mądre budowanie konkurencyjności.

Gdy geopolityka dyktuje warunki

Geopolityczna karuzela, rosnące koszty energii i wiecznie zmieniające się regulacje – polska gospodarka nie ma ostatnio nudnych dni. W tym krajobrazie kluczowe staje się pojęcie local content, czyli komponentu krajowego – wzmacniania rodzimego kapitału, kompetencji i łańcuchów dostaw. Przedstawiciel Arterii S.A. miał przyjemność zasiąść przy jednym stole z liderami biznesu, nauki i administracji w wyjątkowych przestrzeniach Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, by wspólnie odpowiedzieć na pytanie: Czy ESG może stać się tarczą dla krajowego potencjału gospodarczego?

Jak relacjonował prosto z Warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych, Bolesław Gidziński, Partner ds. Rozwoju Biznesu i Technologii w Grupie Kapitałowej Arteria:

„Otwierające poranne spotkanie i rozmowy z przedstawicielami różnych branż pokazały, jak ważne dla polskiego biznesu są dziś nie tylko kwestie związane z ESG, ale temat świeży… czyli Local Content – Komponent Krajowy! Coraz częściej mówimy o tym, jak budować i jak tworzyć bardziej wyrównane warunki konkurencji pomiędzy dostawcami z UE i spoza niej.”

Okrągły stół ponad podziałami

Debata pod hasłem „ESG jako tarcza dla local content. Czy Polska ma plan?” zgromadziła wyjątkowe grono w samym sercu polskiego rynku kapitałowego – na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Gdy przy jednym stoliku spotykają się zarządy spółek, przedstawiciele ministerstw, naukowcy i finansiści, można spodziewać się jednego: szczerej rozmowy o wyzwaniach, które wymagają wyjścia poza schematy.

3 lekcje z biznesowego frontu

Nasze najważniejsze wnioski z tej intensywnej dyskusji?

Mniej sloganów, więcej strategii: Biznes potrzebuje jasnego kierunku. Zamiast działać po omacku, musimy wiedzieć, dokąd płynie ten statek.

Język korzyści zamiast strachu: ESG to nie koszt i kara – to narzędzie do układania procesów, lepszego zarządzania danymi i zdobywania zaufania rynku.

MŚP nie mogą zostać w tyle: Wielkie korporacje sobie poradzą, ale to małe i średnie firmy tworzą codzienną tkankę naszej gospodarki. Musimy pomóc im wejść na wyższy poziom dojrzałości ESG.

Odpowiedzialność mierzona w dekadach

W Arterii doskonale rozumiemy, że odpowiedzialny rozwój to maraton, a nie sprint. Cieszymy się, że nasz głos – praktyczny i nastawiony na realne współdziałanie – był częścią tej debaty. Warto uczestniczyć w takich dyskusjach i na bieżąco wymieniać się doświadczeniami.

Co dalej? To dopiero początek! Wypracowane wnioski będą fundamentem nadchodzącego IV Kongresu Biznes Polska Świat (widzimy się 30 listopada w Warszawie!). My już tam będziemy, bo wierzymy, że przyszłość buduje się odważnymi decyzjami podejmowanymi z myślą o kolejnych dekadach.

Jak technologia i ludzie rewolucjonizują polski rynek Customer Experience? Podsumowanie PCCA 2026

Za nami jedno z najważniejszych i najbardziej prestiżowych wydarzeń w branży obsługi klienta w Polsce – Gala Polish Contact Center Awards 2026. Organizowany przez Polskie Stowarzyszenie Marketingu SMB konkurs co roku wyznacza najwyższe standardy i nagradza podmioty, które redefiniują pojęcie doskonałości w relacjach z klientem. Nagrody przyznawane są w 19 kategoriach, pogrupowanych w trzech głównych sekcjach: Komunikacja z klientami, Ludzie i zespoły oraz Projekty i zarządzanie. Dla Grupy Arteria S.A. tegoroczna edycja okazała się wyjątkowym triumfem, potwierdzającym pozycję lidera w segmencie multikanałowego customer service.

Potrójny sukces operacyjny: Gdzie Grupa Arteria wyznacza nowe standardy?

Jury konkursu, składające się z niezależnych ekspertów rynkowych, doceniło strukturę operacyjną i technologiczną Pionu Arteria Customer Experience (ACX) oraz naszej spółki technologicznej Trimtab. Swoje projekty zgłosiliśmy w dwóch z trzech sekcji konkursu – Ludzie i zespoły oraz Projekty i zarządzanie – i z wielką dumą wróciliśmy z gali z kluczowymi dla nas wyróżnieniami:

I miejsce w kategorii Najlepszy Zespół Konsultantów – nagroda dla zespołu wspierającego globalne działania marki OMAZE, prowadzonego przez Tamarę Stanisławczyk.

I miejsce w kategorii Najlepsza Współpraca Partnerska – strategiczne wyróżnienie dla zespołu Moniki Buczyńskiej współpracującego z Trimtab na rzecz Centrum e-Zdrowia (CeZ).

Finał w kategorii Najlepszy Menedżer Projektu lub Działu – nominacja dla Sebastiana Błońskiego, odzwierciedlająca najwyższą jakość zarządzania procesami.

Dwa lata z rzędu na podium – anatomia sukcesu w kategorii B2B

Projekt „Synergia technologii i kompetencji eksperckich: ARTERIA & CeZ” otrzymał pierwsze miejsce w kategorii „Najlepsza Współpraca Partnerska” podczas Polish Contact Center Awards 2026. Co warte szczególnego podkreślenia – to już drugi rok z rzędu, kiedy wspólne projekty naszych spółek zyskują najwyższe uznanie kapituły sędziowskiej. Powtarzalność tego wyniku udowadnia, że nie mamy do czynienia z jednorazowym zbiegiem okoliczności, lecz ze sprawdzonym, skalowalnym modelem biznesowym.

Jak połączyć ludzi, procesy i technologię w spójną całość?

Kluczem do osiągnięcia długofalowych rezultatów docenionych przez ekspertów jest integracja trzech kluczowych filarów. Jak zauważa Jakub Kiciński, Business Development Manager w TrimTab: „Nasza synergia opiera się na połączeniu operacyjnej wiedzy zespołów Arteria Customer Experience z know-how i zaawansowanymi narzędziami IT od Trimtab. Obie te usługi wdrażamy zawsze w oparciu o realne, głębokie potrzeby danego projektu.”

Taki model eliminuje bariery na styku biznes-technologia i gwarantuje najwyższy standard obsługi końcowej.

Odpowiedzialne przywództwo i kultura nastawiona na ciągły rozwój

Ostatnie wyróżnienia na Polish Contact Center Awards 2026 – w tym tytuł Najlepszego Zespołu Konsultantów (pod wodzą Tamary Stanisławczyk) oraz finał Sebastiana Błońskiego w kategorii Najlepszy Menedżer Projektu – to bezpośredni wynik naszej kultury organizacyjnej. Stawiamy na ambitne zespoły, którym dajemy przestrzeń do działania oraz wszelkie potrzebne narzędzia, by mogły się rozwijać i optymalizować swoją pracę. Inwestycja w podnoszenie standardów pracy i ciągłą edukację to jedyna droga do budowania stabilnej przewagi.

Inicjatywa „Arteria x Muzyka” – kiedy biznes spotyka kulturę

Jako Grupa zaangażowana w rozwój całej branży, uczestniczyliśmy w wydarzeniu na wielu poziomach.

Byliśmy sponsorem unikalnych nagród w sekcji „Komunikacja z klientami”. Wspólnie z agencją Note The Note ufundowaliśmy nagrody dla zwycięzców w ramach autorskiej inicjatywy „Arteria x Muzyka”. Są nimi podwójne zaproszenia na koncert JIMEK Historia Polskiego Hip Hopu, Rozdział III – ostatni”.

Wychodzimy bowiem z założenia, że w Customer Experience – tak jak w muzyce – liczą się emocje, harmonia i pamięć o dobrych doświadczeniach, które zostają z nami na długo.

Arteria na PCCA – nie tylko zwycięskie zespoły

Obecność Grupy Arteria S.A. na tegorocznym konkursie wykraczała daleko poza rolę nominowanych. Nasz głos był słyszalny w samych organach decyzyjnych i reprezentacyjnych wydarzenia. Kamila Szuba, Operations Director w pionie Arteria Customer Experience, zasiadła kolejny rok z rzędu w gronie niezależnych ekspertów jako członkini jury PCCA.

Z kolei Katarzyna Piskorska, CEO Pionu Arteria Customer Experience, miała zaszczyt osobiście wejść na scenę i celebrować sukcesy branży, uroczyście wręczyła statuetki dla zwycięzców w wybranych kategoriach.

Jakie były Polish Contact Center Awards dla Grupy Arteria?

Tegoroczna Gala PCCA pokazała, że Grupa Arteria S.A. to nie tylko wykonawca usług outsourcingowych, ale aktywny architekt nowoczesnego rynku Customer Experience w Polsce. Połączenie eksperckiego sędziowania Kamili Szuby, mecenatu artystyczno-biznesowego oraz spektakularnych wygranych naszych zespołów operacyjnych udowadnia jedno: kreujemy standardy, zamiast jedynie za nimi podążać.

Nie stać nas na marnowanie doświadczenia. Arteria partnerem strategicznego raportu „Siła doświadczenia w erze AI”

„Największym niewykorzystanym zasobem nie jest technologia, lecz doświadczenie osób po 50. roku życia” – ta myśl dr Henryki Bochniarz stała się jednym z fundamentów nowego, przełomowego raportu Fundacji The Best Age: „Siła doświadczenia w erze AI”.

Przedsiębiorstwa, które chcą utrzymać pozycję liderów w nadchodzącej dekadzie, muszą odpowiedzieć sobie na ważne pytanie, jak poradzić sobie z dynamicznym rozwojem sztucznej inteligencji oraz nieuchronnymi zmianami demograficznymi? Jako Grupa Arteria, będąca liderem rynku outsourcingu w Polsce, jesteśmy świadomi tych wyzwań. Chętnie dzielimy się swoją wiedzą i doświadczeniem w tych tematach.

Dlatego mamy przyjemność ogłosić premierę raportu „Siła doświadczenia w erze AI. Jak wykorzystać potencjał dojrzałych pracowników”, nad którym pracowaliśmy wspólnie z Fundacją The Best Age oraz czołowymi polskimi organizacjami.

Zarządzanie wiekiem jako przewaga konkurencyjna

Ten unikalny raport to efekt analizy ponad 50 strategii ESG oraz badań obejmujących tysiące osób na polskim rynku pracy. Wynika z niego kluczowa lekcja dla zarządów i dyrektorów HR: kapitał doświadczenia osób 50+ to jeden z najbardziej niedoszacowanych motorów wzrostu efektywności biznesowej. W dobie AI, dojrzałe kompetencje stają się dobrem rzadkim i pożądanym, stanowiąc bufor bezpieczeństwa i gwarant ciągłości procesów biznesowych. Niedostrzeganie korzyści płynących z faktu posiadania w swoich zespołach doświadczonych pracowników to nie tylko małe niedopatrzenie.  

Odpowiedzialność, ESG i rynkowa praktyka

Raport łączy perspektywę akademicką, ekspercką oraz korporacyjną. Bazując na bogatych danych ilościowych oraz jakościowych, publikacja rzuca nowe światło na obecność dojrzałych pracowników w strategiach ESG największych firm w Polsce. Wskazuje też gotowe ramy (takie jak 3M Framework™), które pomagają transformować kulturę organizacyjną, decyzje liderów oraz procesy operacyjne w stronę inkluzywności pokoleniowej.

Jak przełożyć wielopokoleniowość na wyniki finansowe?

Nasze zaangażowanie w raport ma wymiar czysto praktyczny. Na jego łamach prezentujemy case study „Generations United”, będące zapisem wdrożenia nowoczesnego modelu zarządzania wiekiem w naszych strukturach obsługi procesów w sektorze finansów i ubezpieczeń.

Pokazujemy, jak dzięki precyzyjnemu dopasowaniu kompetencji pracowników z różnych generacji do specyfiki wieloproduktowych linii biznesowych, udało nam się zoptymalizować marżowość projektów i zminimalizować ryzyka operacyjne. To dowód na to, że różnorodność wiekowa w strukturach naszych zespołów to nie postulat public relations, ale twarda strategia biznesowa przynosząca wymierne zyski.

Inspiracja dla nowoczesnego biznesu

Zapraszamy do pobrania raportu. Oprócz naszego case study znajduje się w nim perspektywa doświadczonych organizacji, które z sukcesami zarządzają strukturą pokoleniową swoich zespołów. Wierzymy, że zawarte w nim wnioski, komentarze wybitnych praktyków biznesu oraz nasze własne doświadczenia będą dla inspiracją do budowania silnych, odpornych i nowoczesnych organizacji gotowych na wyzwania przyszłości.

Pobierz darmowy raport Siła Doświadczeń w Erze AI – Jak wykorzystać potencjał dojrzałych pracowników

„Ale wiesz, że to się nie wydarzy” – jak przesuwamy granice niemożliwego w biznesie i sztuce

10 czerwca mieliśmy zaszczyt uczestniczyć w wyjątkowym wieczorze – przedpremierowym odsłuchu najnowszego albumu Radzimira „JIMKA” Dębskiego „ETIUDY na pianino, sampler, orkiestrę i kolegów” zorganizowanym przez agencję Note The Note, będącą częścią Grupy Kapitałowej Arteria S.A.

Kiedy wizja pokonuje wątpliwości

Menedżerka artysty wspominała sytuację, gdy na początku drogi prowadzącej do powstania płyty, usłyszała od jednego z partnerów: „Emalka, ale wiesz, że to się nie wydarzy”. A jednak się wydarzyło!

Nasza obecność w tym wieczorze to nie przypadek. To namacalny dowód działania inicjatywy Arteria x Muzyka. Wierzymy, że działania organizacji takich jak nasza, powinny przekraczać cele biznesowe i współtworzyć społeczności. A co łączy lepiej niż muzyka?

Outsourcing z ludzką twarzą

W biznesie, podobnie jak w procesie twórczym JIMKA, wielkie projekty rodzą się na granicy marzenia i odwagi do podjęcia ryzyka.

Wspierając tak bezkompromisowe przedsięwzięcia artystyczne w ramach współpracy z agencją Note The Note, pokazujemy, że outsourcing procesów biznesowych to coś więcej niż cyfry i procedury. To przede wszystkim ludzie, zaufanie i odwaga do realizowania projektów, które inni uznali za niemożliwe.

Jimek fot.D.Kramski_0E9A9265
Jimek fot.D.Kramski

Kameralny wieczór pełen autentyczności

Zamiast standardowego, chłodnego odsłuchu, artysta zasiadł przy fortepianie i opowiedział słowem i dźwiękiem, intymną historię powstawania poszczególnych utworów. Słuchając anegdot, m.in. o tym, jak jeden z artystów w zaledwie 20 minut napisał genialny tekst, siedząc z pozoru nieobecny w telefonie, uświadomiliśmy sobie, jak wielką wartością w kooperacji jest wzajemne zrozumienie i elastyczność.

Spotkajmy się na Bemowie


Spotkanie z naszymi partnerami w otoczeniu tak żywych, autentycznych emocji pozwala nam budować relacje, które wykraczają poza tradycyjne ramy B2B. Przed nami kolejny krok – wielki finał „Historii Polskiego Hip-Hopu. Rozdział III Ostatni” już 12 września na Bemowie.

Wraz z JIMKIEM na scenie pojawią się legendy polskiej sceny hip-hopowej.

Jeśli chcesz być tam z nami nie czekaj na ostatnią chwilę, bo zostało już tylko 30% przewidzianych biletów.

Odwiedź stronę z biletami i zdobądź przepustkę do niezapomnianych wrażeń już dziś.

Biznes wobec rewolucji demograficznej. Arteria partnerem raportu The Best Age.

Czy rozwój usług i profesjonalne wsparcie procesów biznesowych mogą iść w parze z inkluzywnością i empatią wobec potrzeb dojrzałych generacji? W Arteria udowadniamy, że tak. Od lat stawiamy na budowanie wielopokoleniowych zespołów, w których kluczem do sukcesu jest wymiana unikalnych kompetencji i wzajemne zrozumienie. To właśnie to unikalne doświadczenie w zarządzaniu różnorodnością stało się fundamentem naszej decyzji o zaangażowaniu się w rolę Partnera merytorycznego w najnowszym raporcie Fundacji The Best Age.

Demografia jako motor rozwoju kompetencji i dojrzałości rynku

Wspólnie z ekspertkami The Best Age i Pionem Arteria Customer Experience analizujemy, jak nowoczesna komunikacja oparta na inteligencji emocjonalnej i zrozumieniu potrzeb może pomóc organizacjom w płynnym dopasowaniu się do dojrzałych odbiorców. Zmiany demograficzne nie muszą być barierą. Wręcz przeciwnie, odpowiednio ukierunkowane kompetencje miękkie, umiejętność aktywnego słuchania oraz inkluzywne podejście do obsługi stanowią pomost łączący pokolenia. Celem naszej współpracy jest dostarczenie rynkowi wiedzy i unikalnego know-how, które pozwolą budować stabilne, odporne na zmiany struktury biznesowe oraz relacje idealnie trafiające w potrzeby dojrzałego konsumenta.

Już wkrótce premiera praktycznego przewodnika po „silver economy”

Nadchodzący raport to nie tylko teoretyczne opracowanie, ale przede wszystkim praktyczny przewodnik dla nowoczesnego biznesu, który chce czerpać z kapitału doświadczenia swoich pracowników. Pokażemy w nim, że dojrzałość emocjonalna, spokój i empatia pracowników to klucz do budowania trwałej przewagi konkurencyjnej i zaufania klientów. Premiera publikacji odbędzie się już wkrótce. Zapraszamy do śledzenia kanałów komunikacji Arterii i fundacji The Best Age!

Arteria Group Success: ACX Division Recognized by T-Mobile Polska at Magenta Race Day

Building long-term, stable relationships with market leaders is a cornerstone of the Arteria Capital Group’s growth strategy. We are proud to announce that Arteria Customer Experience (ACX), our division specializing in comprehensive customer experience management, has received a prestigious recognition from T-Mobile Poland.

Strategic Partnership in the Telco Sector

The award, presented on June 1st during the operator’s internal gala, Magenta Race Day, officially recognizes our outstanding performance in customer service quality and the collaborative partnership model we have developed over the years.

Arteria S.A. has been working with T-Mobile Polska since January 2020. Arteria CX operations provides seamless omni-channel support across all key touchpoints (telephone, chat, and e-mail), successfully driving sales, retention, technical support, and financial services. This milestone confirms that Arteria Group’s operational capabilities place us at the forefront of the outsourcing services industry.

Shared Values as the Key to Business Efficiency

For the entire Capital Group, accolades from such demanding partners prove that our quality-driven and partnership-focused strategy delivers tangible business value to our Clients.

„I was proud to accept the award from T-Mobile Polska on behalf of Arteria S.A. during Magenta Race Day,” says Katarzyna Piskorska, CEO of the Arteria CX Division. „This recognition is particularly meaningful to us because it validates the very core of our collaboration: building business partnerships based on mutual trust and high-quality customer experience.”

A Team-Wide Achievement

Securing such a strong market position requires flawless execution and alignment at every level. Congratulations to the entire project team and to Łukasz Zębik for his exceptional management of this demanding account. We also extend our gratitude to T-Mobile Poland, a partnership rooted in mutual trust, which is the ultimate driver of modern business.

Sukces Grupy Arteria: Pion ACX doceniony przez T-Mobile Polska podczas gali Magenta Race Day.

Budowanie długofalowych, stabilnych relacji z liderami rynku to jeden z filarów strategii rozwoju Grupy Kapitałowej Arteria. Z dumą informujemy, że nasz pion wyspecjalizowany w kompleksowym zarządzaniu doświadczeniami klientów – Arteria Customer Experience  otrzymał prestiżowe wyróżnienie od T-Mobile Polska.

Strategiczne partnerstwo w sektorze telco

Wyróżnienie, przyznane 1 czerwca br. podczas wewnętrznej gali operatora Magenta Race Day stanowi oficjalne uznanie dla ponadprzeciętnych wyników jakości obsługi klientów oraz partnerskiego modelu współpracy, jaki wypracowaliśmy na przestrzeni ostatnich lat.

Arteria S.A. współpracuje z T-Mobile Polska od stycznia 2020 roku. W ramach realizacji tego kontraktu zasoby operacyjne Arteria CX zapewniają pełne wsparcie we wszystkich kluczowych kanałach kontaktu (głos, czat, korespondencja pisemna), realizując cele sprzedażowe, retencyjne oraz z zakresu obsługi technicznej i finansowej. Sukces ten potwierdza, że kompetencje operacyjne Grupy Arteria plasują nas w ścisłej czołówce dostawców usług outsourcingowych.

Wspólne wartości kluczem do efektywności biznesowej

Dla całej Grupy Kapitałowej wyróżnienia od tak wymagających partnerów są dowodem na to, że nasza strategia zorientowana na jakość i partnerstwo przynosi realne zyski biznesowe obu stronom.

„Z dumą odebrałam w imieniu Arteria S.A. dyplom przyznany przez T-Mobile Polska podczas Magenta Race. To wyróżnienie ma dla nas szczególne znaczenie, ponieważ potwierdza fundamenty naszej współpracy: budowanie partnerskich relacji biznesowych opartych na wzajemnym zaufaniu i wysokiej jakości customer experience” – mówi Katarzyna Piskorska, CEO Pionu Arteria CX.

Sukces całego zespołu

Wypracowanie tak wysokiej pozycji rynkowej wymaga doskonałej koordynacji na każdym szczeblu. Gratulujemy całemu zespołowi projektowemu oraz Łukaszowi Zębikowi za doskonałe zarządzanie tym wymagającym kontraktem. Wyrazy uznania kierujemy również do T-Mobile Polska – partnerstwo oparte na obopólnym zaufaniu to najlepszy motor napędowy dla nowoczesnego biznesu.

Działamy na rzecz dzieci

Dzień Dziecka to jeden z najpiękniejszych i najbardziej radosnych dni w roku. W Grupie Kapitałowej Arteria wierzymy jednak, że prawdziwa radość tkwi w dzieleniu się nią z innymi. Dlatego w tym roku postanowiliśmy połączyć nasze siły, otworzyć serca i wspólnie zrobić coś wyjątkowego dla tych, którzy potrzebują tego najbardziej – podopiecznych placówek Opiekuńczo-Wychowawczych.

Z dumą i ogromną wdzięcznością podsumowujemy naszą akcję charytatywną, która udowodniła, że jako zespół mamy ogromną moc czynienia dobra!

Każdy gest ma znaczenie!

Z okazji Dnia Dziecka uruchomiliśmy w naszych siedzibach na terenie całego kraju zbiórki datków dla potrzebujących dzieci z okolicznych placówek opiekuńczo-wychowawczych. Dzięki naszemu zaangażowaniu udało nam się zebrać mnóstwo nowych, wspaniałych rzeczy, które ułatwią codzienność i umilą wolny czas maluchom oraz starszym dzieciom.

Liczą się nie tylko rzeczy

Chcieliśmy, aby ten Dzień Dziecka był dla podopiecznych naprawdę niezapomniany i dawał im możliwość wyboru. Dlatego oprócz darów rzeczowych, spółki Grupy Arteria, przekazały na rzecz placówek zakupione dla nich vouchery na seanse w kinach oraz zakup produktów.

Dzięki biletom do kina dzieci będą mogły przeżyć wspólnie niesamowite filmowe przygody, oderwać się od codzienności i zanurzyć się w świecie magii i popcornu. Z kolei vouchery do sklepów to wsparcie, które pozwoli dyrekcji i opiekunom placówek na elastyczne zaopatrzenie się w dokładnie takie produkty, jakich w danym momencie najbardziej potrzebują.

Dziękujemy, że jesteście z nami!

W Grupie Kapitałowej Arteria na co dzień łączymy ludzi, nowoczesne technologie i biznes. Tą akcją udowodniliśmy, że równie skutecznie potrafimy połączyć nasze siły w celach społecznych.

Z całego serca dziękujemy każdemu pracownikowi, który dołożył swoją cegiełkę (lub skakankę, kolorowankę czy bidon!) do tej zbiórki. Wasza empatia i chęć niesienia pomocy pokazują, że tworzymy nie tylko zgrany zespół w pracy, ale przede wszystkim społeczność o wielkich sercach.